組織構造の構築

NEW TOMORROW山本です!

 

本日は「組織構造の構築」についてお届けします!

 

組織構造の構築手順を説明します!

 

大きな流れとして、

1)会社、店舗として必要な機能を明確にし、

2)会社のビジョンを踏まえて基本形態を検討し、

3)基本形態を分類し組織体制構築する。

 

1)会社、店舗として必要な機能を明確にし、の解説

 

まずは会社、店舗の業務を分類し、それぞれの機能を分析します。

その機能は本当に必要な機能なのか?

優先順位は?重要度は?

徹底的に分類、分析しながら必要機能を特定していきます。

 

 

2)会社のビジョンを踏まえて基本形態を検討し、の解説

 

その次に、

会社の方向性、未来像、外部要因、人事戦略

などを踏まえてあらゆる側面から基本形態を検討します。

 

 

3)基本形態を分類し組織体制構築する

 

あらゆる側面から検討された

基本形態を分類し、

部署や担当者の業務内容、業務量を考慮しながら

組織体制構築を行います。

 

 

1)~3)を繰り返し見直し、基本となる組織構造の構築を行います。

 

 

 

本日はここまで!

 

最後までお読みいただきありがとうございます!

 

次回は、「責任の明確化」をお届けします!

 

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